在“天價分享”引爭議后，胖東來創(chuàng)始人于東來再次發(fā)文稱，將開放培訓(xùn)機構(gòu)免費學(xué)習(xí)。

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10月22日上午，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺宣布，為了方便培訓(xùn)行業(yè)更清晰地了解胖東來的文化和技術(shù)，胖東來將向“品德優(yōu)秀”的培訓(xùn)機構(gòu)和教師免費開放來胖東來深度了解學(xué)習(xí)，以更好地幫助到更多企業(yè)科學(xué)地向美好的方向發(fā)展。

此前的10月21日，于東來曾宣布將推出個人專屬分享交流活動，收費標準為每次三小時，每次五十萬元。同時還將規(guī)劃由聯(lián)商學(xué)院組織企業(yè)家研學(xué)活動，兩天的交流活動，費用為100萬元。

更早之前，胖東來曾公布“企業(yè)開放日”計劃，2025年11月1日起的每月10日、20日開放企業(yè)級參訪，每批不超過15人，同一企業(yè)最多5人參與，收費標準為每人20000元。

盡管于東來強調(diào)，所有收入費用全部用于傳播美好之路，但爭議仍隨之而來。有觀點認為，此舉存在“形式大于內(nèi)容，收割流量”嫌疑；亦有聲音質(zhì)疑，過高的收費門檻使得“商業(yè)智慧特權(quán)化”。

對此，知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受21財經(jīng)·南財快訊記者采訪時表示，于東來強調(diào)費用“全部用于傳播美好之路”，雖具公益色彩，但未改變商業(yè)交易本質(zhì)，仍屬價值交換。而這種表述有助于塑造其“商業(yè)向善”的個人IP，增強品牌社會責任感，吸引認同其價值觀的企業(yè)家，提升品牌美譽度。

中金公司也在研報中指出，單純將胖東來模式進行全國復(fù)制擴張可能面臨一定難度，主因其高品質(zhì)商品在低線城市較高線城市比較優(yōu)勢和稀缺性更強，且具有租金和人員成本相對較低的紅利，此外管理半徑和品牌忠誠度在異地復(fù)制中存在挑戰(zhàn)和限制。

爭議聲中業(yè)績繼續(xù)飆高

值得注意到的是，爭議聲中胖東來業(yè)績繼續(xù)飆高。據(jù)于東來10月14日在社交平臺上的介紹，目前胖東來沒有貸款，且賬上資金達41億元。胖東來官方數(shù)據(jù)顯示，2025年1—10月公司累計銷售184億元，10月單月突破11億元，國慶假期8天賣出8.2億元。

公開資料顯示，于東來為河南許昌人，1966年出生，2021年曾以5000萬元的現(xiàn)金捐贈總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第71位，旗下企業(yè)胖東來長期被視為零售業(yè)標桿。

2024年，胖東來在保證較高員工福利與極致服務(wù)，以及反擴張策略下，僅靠許昌和新鄉(xiāng)13家門店便創(chuàng)造了170億元銷售。此前，胖東來模式還曾引發(fā)永輝超市、步步高（維權(quán)）等零售企業(yè)爭相效仿。

今年的10月13日，永輝超市新任CEO、全國調(diào)改負責人王守誠在接受媒體采訪時就表示，永輝超市調(diào)改店客流平均增長80%，60%以上進入穩(wěn)定期的調(diào)改門店盈利水平超越過去5年最高值。截至目前，永輝超市共有102家調(diào)改門店的顧客凈推薦值均值超過40%，達到行業(yè)優(yōu)良水平，其中有19家門店該值超過50%，成為內(nèi)部標桿。

付費分享并非孤例

事實上，“老板授課”早已成為現(xiàn)象級生意。此前，投資大佬林園慈善晚宴拍出19萬元，私募人士楊天南午餐以16萬元結(jié)拍，萬科創(chuàng)始人王石的私董會年費亦高達六位數(shù)。但行業(yè)中，“內(nèi)容空泛、貨不對板、缺乏第三方監(jiān)督”等問題同樣頻發(fā)，此前向太陳嵐的知識付費課程《向太向上閨蜜圈》就曾引起爭議。

詹軍豪表示，企業(yè)家付費分享興起，反映企業(yè)迫切需求，體現(xiàn)市場對深度、定制化知識服務(wù)的追求。但詹軍豪同樣提醒，在報名高額知識分享活動時，應(yīng)考察分享者實戰(zhàn)經(jīng)驗、案例真實性，簽訂明確服務(wù)協(xié)議，保留退款權(quán)利。行業(yè)需完善內(nèi)容質(zhì)量認證、服務(wù)流程標準化、退款機制透明化等核心標準，建立第三方監(jiān)督平臺，保障消費者權(quán)益，促進行業(yè)健康發(fā)展。

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